汉台区“四个导向”全力推进“红蓝章”项目审批制度改革

近年来，汉台区以工程建设项目审批服务提质增效为突破口，坚持“四个导向”，全力推进“红蓝章”审批制度改革，助力营商环境再优化。

问题导向谋改革。聚焦项目审批前期手续“繁、慢、卡”问题，深入学习先进地区经验，结合项目审批工作实际，谋定“红蓝章”改革举措，组织区级相关审批部门，对“红蓝章”审批模式运用范围、操作流程、典型案例进行深入研究，反复推演“红蓝章”审批各阶段、各环节办理及衔接工作，为改革谋篇定位筑牢基础。

目标导向定任务。紧盯项目审批再提速，围绕串联阶段和并联环节，制定《汉台区工程建设项目“红蓝章”审批制度改革实施方案》和《实施细则（试行）》，明确政府投资项目和企业投资项目两大主流程审批事项，规范6大类项目具体操作流程，细化发改、自然资源、文旅、住建等相关部门责任分工、办理条件、审批流程和工作重点，强化部门协同配合，加强事中事后监管，构建“红蓝章”审批制度改革新机制。

效果导向强举措。启用5枚“蓝章”，作为区发改、住建、自然资源等主流程审批部门工程建设项目预审专用章。各相关审批部门按照“红蓝章”改革方案，在依法依规办理审批业务的同时，制定并严格落实配套改革举措，进一步优化细化“红蓝章”审批流程，确保各审批阶段、环节无缝衔接、高效顺畅，切实发挥“蓝章”提速作用。

结果导向优服务。针对107个区级重点建设项目，逐个建立协同审批个性化服务事项清单，明确审批流程和审批事项名称、办理地点、联系人，为项目建设单位办理前期手续指明方向。针对招商引资项目，建立项目协同审批全周期服务事项清单，明确协同审批全流程和各事项办事指南，为招引项目提供审批手续个性化定制“菜单”，为项目落地达效提供科学测算依据和全周期“名厨名灶”服务。同时，成立审批协同服务工作专班，“一对一”提前介入、跟踪服务、上门服务，配套项目审批“四色清单”和“直通车”服务机制，为项目建设提供全流程“加速”。

截至目前，已有6个项目进入“红蓝章”审批流程，3个项目在取得“蓝章”手续后完成了“红章”转换过程，工程建设项目审批实现30%的再加速。

（区行政审批服务局 周 鹏）