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汉台探索“平台公司+”产业招商新实践

本报通讯员 张依  马卉今年以来,汉台区聚焦高质量发展首要任务,把招商引资摆在突出位置,坚持产业思维、项目导向,创新工作思路、优化招商路径,探索推进“平台公司+”产业招商新实践,走出国有平台公司实施产业投资、助力招商引资的先行先试之路,激活区域高质量发展“一池春水”。

以投促引,激发产业引育“乘数效应”

汉台区聚焦经济建设这一中心工作,以提升统一监管质效、提高国有资本运营效率和解决区域经济发展投融资需求为导向,成立汉台区产业投资发展集团有限公司和汉台区资产管理有限公司,在全省范围率先开创平台公司市场化改革试点。

通过将区属平台公司整合重组,设立城市建设更新、城市运营、产业投资、金融服务“四大板块”,形成“集团公司+资产管理公司”为母公司,“四大板块”为子公司的“2+4+N”大集团体系,拓展国有平台在资本市场融资渠道,提升“平台+资产”的互通融合力度,为区域高质量发展引入金融活水。

紧抓投融资管理模式与资本运作模式创新,发挥其招商引资生力军作用,为招商引资、产业引育提供坚实保障,促进国有资本向重点行业、关键领域和优势企业合理流动,进而推动区内国有经济布局优化和结构升级,使改革成效更好服务区域经济发展。

通过区产业投资发展集团有限公司“以投促引”,充分实现国企职能与招商引资工作双向结合,引领有为政府与有效市场良性互动,进一步放大财政资金、国企资金、社会资本的“乘数效应”,为全区聚焦产业转型升级实现经济社会高质量发展作出积极贡献。

高位起步,撬动“平台公司+”招商新动能

5月31日,在“三大产业板块”高质量项目集中签约仪式上,该区集中签约高质量项目11个,总投资达118.63亿元。这是该区“平台公司+”招商模式的首创之举。此次签约的以百万只智慧蛋鸡养殖基地为代表的城郊现代农业项目、以智能机加产业园项目为代表的城市智造工业项目、以生态康养旅居项目为代表的文旅融合项目,将通过区产业投资发展集团有限公司投入运作,进一步释放招商引资工作活力,不断发挥“平台公司+”招商新动能,为打赢全年项目招商攻坚战奠定基础。

该区瞄准“3+N”产业链,强化“一把手”带头招商机制,践行“周内招商不停歇、周末招商不打烊”工作模式,大力开展产业链招商、以商招商、全员招商,区级领导带队外出赴上海、长沙、厦门等地开展招商考察50余批次洽谈项目,全区上下“主动谋划项目、全员推进招商、聚力狠抓落实”的担当作为蔚然成风。

今年前4个月,全区招商引资实际使用资金与省际使用资金连月增长,均已超过均衡进度。今年累计进入储备盘子项目33个,总投资48.6亿元。

精准招商,引领“三大产业板块”并进共兴

招商引资,是城市发展的源头活水。该区聚力实现“项目谋划科学精准、项目招引量质齐升、项目结构优化提档、招商氛围日益浓厚”四大目标,优化完善“任务、责任、保障”三大工作体系,确保全区招商引资工作“架构优、责任实、流程清、成效显”,以招商实干助推全区经济社会高质量发展。

结合区域发展定位、产业引入导向,聚焦全市打造“五个千亿级产业集群”,该区以城郊农业、城市工业、文旅融合“三大产业板块”高质量发展为导向实施精准招商,分解下达建设“十大重点项目”的具体任务,新谋划“三大产业板块”10个重点项目各类配套项目59个,总投资177.78亿元。

在“平台公司+”招引模式基础上,该区以实现公共价值最大化为核心,建立市场化经营机制、优化招引业务关系,推动平台公司深度可持续地参与国有资本投资运营、产业培育、区域开发建设,培育形成模块化、规范化的开发建设与公共事业运营能力。持续优化“平台公司+”的招商新模式与“走出去”“引进来”各项招商举措,吸引更多社会资源要素在汉台集聚、配置、增值,不断积蓄高质量发展的强劲势能。